01.人人都是管理者
00:24:17
02.管理者的四大囚徒困境
00:27:37
03.如何做一个有效的管理者
00:14:06
04.为什么我们总是忙而无效
00:20:30
05.掌控时间最重要的两件事
00:25:58
06.你为什么需要诊断自己的时间
00:19:20
07.你对公司的价值贡献是什么
00:16:26
08.寻找价值贡献的七步曲
00:27:27
09.怎样构建良好的职场人际关系
00:16:47
10.如何高效地开会
00:23:47
11.无效会议避雷指南
00:11:11
12.深度复盘 无效会议场景案例
00:23:04
13.详解有效会议七步曲
00:38:59
14.如何打通工作与生活的智慧
00:19:39
15.把时间花给最重要的人和事
00:21:38
16.To Do List
00:36:40
17.如何发挥他人的长处
00:21:58
18.如何管理你的老板
00:10:29
19.怎样做好重大决策
00:20:59
20.案例 贝尔电话公司的四大战略决策
00:22:15
21.中国未来的产业方向和企业机会在哪里
00:31:30
22.如何持续做出正确决策
00:28:32
23.一线管理者的自我修炼之路
00:52:48